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2016年集團工程建設(shè)工作會議
日期:2016-02-01點擊量:12301

    

 

     2016年集團工程建設(shè)工作會議于2016131日召開,集團安全總監(jiān)張玉林主持會議。總經(jīng)理趙玉來、副總經(jīng)理趙鳳榮、李斌、趙凱、張新立、張寶生、張建輝、韓凱利等參加會議。

    2015年集團工程建設(shè)如火如荼,不平凡的2015年留給我們無限的思索和拷問。2016年我們要振奮精神,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),建立安全生產(chǎn)的保障體系,設(shè)立組織機構(gòu),健全完善管理制度,用激勵機制去鼓舞人心,用約束機制去規(guī)范人的行為,制定措施、狠抓落實、勇于擔(dān)當(dāng),堅決扭轉(zhuǎn)集團安全生產(chǎn)的被動局面!集團要求全體員工同心協(xié)力掀開工務(wù)集團工程建設(shè)嶄新的一頁!2016年集團工程建設(shè)繼續(xù)遵循:安全、質(zhì)量、進度、成本的發(fā)展理念!

一、2015年安全生產(chǎn)及質(zhì)量工作的總結(jié)

    今天我們在這里召開沈陽工務(wù)建設(shè)集團公司2016年工程工作會議,這次會議的主要任務(wù)是:全面總結(jié)2015年安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作,分析安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量存在的問題,安排部署2016年安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量工作任務(wù)。要統(tǒng)一思想,更新理念,完善機制,逐級強化安全責(zé)任,全面提升工務(wù)集團安全、質(zhì)量管理整體水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理有序可控,努力開創(chuàng)集團安全生產(chǎn)新局面。

二、2016年安全生產(chǎn)、質(zhì)量工作安排

    2016年的安全工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“嚴(yán)管嚴(yán)控與深疼厚愛”并重的原則,本著敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度,狠抓落實,剛性考核的主導(dǎo)思想,倡導(dǎo)“安全是天,質(zhì)量是企業(yè)生命”的責(zé)任意識,增強員工安全生產(chǎn)的緊迫感和危機感,增強如坐針氈、如履薄冰的憂患意識。以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,健全機制,明確責(zé)任,完善管理制度,強化作業(yè)過程控制,不斷提升企業(yè)的管理水平。

    在聽取了安全總監(jiān)張玉林的工作報告之后,總經(jīng)理趙玉來發(fā)表重要講話,對集團2016年安全、質(zhì)量、進度、成本提出要求,并明確2016年工程建設(shè)工作的總體方針。

 

 

 

 

 

 

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